由Rosie布蘭肯希普
維瑪創始人兼首席執行官淺灘 Boreyko股份的禮物良好的營養與兒童在父親喬的村在加利福尼亞州圣迭戈。
當某人有四個孩子4歲以下,很難不去想孩子們一整天。
這個真理是通過在工作中的淺灘 Boreyko創始人兼首席執行官維瑪。作為一個父親的健康和幸福,他自己的孩子走在了前列,他的想法,這關懷和愛護滲透到生活的兒童的需要。
“你有孩子,你看到這些孩子在不利情況下,你說,'我能做些什麼幫助?”他說。
他設法提供多大幫助有需要的兒童通過自己的公司,維瑪,他創立的一種方法,使一個區別他人的生命。維瑪的慈善工作,支持這一使命延伸到那些最脆弱和值得成員所服務的社區。
科學為基礎的補充
本公司專業營養液補充的形式。該公司生產六種產品(與另一即將推出),包括其旗艦產品,同名維瑪,每日補充液體含有植物營養素豐富的山竹,維生素,植物來源的礦物和全食物營養。
維瑪
該公司引以為榮的科學性,其保費營養液。在一項隨機,雙盲,安慰劑對照試驗,使用公式的Vemma超過 30天顯著減少導致在C -反應蛋白反應和顯著提高免疫系統的功能。
由於王一冰博士,主任維瑪產品開發和研究,寫了一份報告,供經銷商,“C -反應蛋白是一種重要的血液標記,因為它可以衡量風險心血管疾病;級別越高,風險越高。血液中的免疫標記可顯示好身體能夠抵抗疾病。“
良好的營養的重要性和補充是值得打離家近的淺灘。
“我失去了我父母的兩個頭號殺手在美國,癌症和心臟疾病,我仍然覺得他們每一天。當你經歷那麼多痛苦,你找一個辦法把這種痛苦成激情,“淺灘說。 “這整個過程奠定了基礎維瑪和任務,我們是在。有一個巨大的金額,確認那裡的科學的重要性,以及如何補充一些簡單的補充可以預防許多當代的衛生挑戰。“
家庭中的所有
維瑪是一家年輕的公司,成立於 2004年,但它不是BK的第一次體驗網絡營銷。他自己經營公司去,新視野,為 16年。他實際上是第二代網絡營銷專業和慈善家。
他的父母是安利經銷商和BK得到了他自己的父親開始銷售的商店在暑假。 “我們生長在一個家庭網絡營銷,”他說,他和他的姐妹。 “我的父母於 1969年開始參與。”
他們的業務幫助他們與其他人分享他們的激情,以及。 “我的母親是在墨西哥和孩子們上學有樹底下之外。她問他們為什麼這樣做,這是因為他們沒有一個地方讓他們進去。她居然出資建設一個教室裡的孩子,“他說。
靈感來自他的母親,多蒂Boreyko,誰的孩子,他總是說她的首要任務,BK的重點是維瑪的慈善捐贈,以改善兒童的生命。和真實的公司的重點,尤其是他們這樣做的健康和健康影響的兒童和青少年,幫助他們成長為快樂,健康的成年人。
“我的父母是一個巨大的影響,在我的生命,但他們是一個巨大的影響,在很多人的生命,”他說。 “我的父母想有所作為是否受益與否。”
維瑪試圖積極影響兒童的生命通過三個主要的努力:在未來幫助現在項目,兒童奇蹟網絡 ®和HealthCorps ®。
下一頁幫助現在項目
最近訪問過的父親喬淺灘的村在加州聖地亞哥,描述父親喬的村為“無家可歸者收容所”不會那樣做正義。該慈善機構工作的人誰是無家可歸者在多個方面,首先是提供住所,然後幫助他們重新獲得自給自足通過在職培訓,輔導,藥物依賴服務,牙科和醫療。九十百分之一的“畢業生”的父親喬村是有孩子的家庭。
這次訪問是為淺灘,情緒十分激動。 “這真的對我產生了影響。我差點哭了起來,當我在談論它。人,“他說:”這是一個很大的協議,這些孩子們。這是一個大問題有所作為。“
父親喬村是一個許多受助人的NEXT幫助現在項目。
下一頁幫助現在的靈感來自於臭氧總量繪圖鞋子一個節目。當聽說臭氧總量繪圖淺灘鞋,誰捐一雙鞋給孩子需要為每一個客戶買一雙鞋子,維瑪是下一個走出來的Vemma,其子女的產品。淺灘說:“這維瑪下一步將是我們的慈善品牌。我們不會將盈利。“
對於每購買一個月的供應維瑪下一步,公司捐出一個月的供應,以幾個不同的非營利組織誰派給有需要的兒童。
他說,即使當他想到自己的孩子“,甚至一個典型的孩子沒有吃的權利,更不用說一個弱勢的孩子。”維瑪其次是設計為兒童提供他們所需要的營養。他認為,此產品贈送給有需要的孩子會做最“,讓他們終生受益。”
來訪的經驗父親喬的村,看到約 150名兒童,年齡 2到12,生活在一個無家可歸者收容所絕大多數淺灘。“這驚訝你,這些孩子都像你的孩子。它們具有相同的笑聲,同樣的夢想。他們只是陷入了這個循環的貧窮,“淺灘說。
他覺得維瑪 NEXT是一個重要的補充營養。 “每個人都種重點餵這些孩子,”他說,因為需要的是如此之大。但通常情況下,廉價的食品不營養的聲音。 “營養上,他們的飲食是如此糟糕。我們正在彌補這一差距。我們給他們最好的補充這個星球。“
維瑪夥伴幾個非營利組織分發捐贈的NEXT幫助現在全國各地有需要的兒童。這份名單包括美國飢餓 ®食品銀行(如聖瑪麗糧食銀行聯盟,世界第一食品銀行),誰的作品在全國有成千上萬的當地機構;孩子們在感到不安現狀,分發誰的組織,如操作Homefront ;長老會醫院的社區照顧巡洋艦在北卡羅來納州夏洛特,美國土著部落的阿瓦蘇佩在大峽谷國家公園,和父親喬村在聖地亞哥。
由於該公司推出的NEXT幫助現在項目 2009年9月,他們捐贈了10萬瓶維瑪下一頁,佔 160萬劑,具有價值總額超過 200萬美元。
這些捐款是不是“一錘子買賣”,淺灘說。 “當我們給這個,我們致力於給它一次又一次,因為只要產品存在。”因此,他說,當母親拿起一個供應本地食品儲藏室,她可以放心,她能回來下個月再次獲取,如果這就是她想做的事情。
淺灘正在尋求擴大國際慈善捐贈與新產品他所說的“健康蘇打流行”即將於 2011年。 “我們總是要繼續做,”他說。 “一定有人誰擁有你需要做的更好。”
兒童的奇蹟 NetworkChildren的奇蹟網絡 ®
除了一換一模型維瑪 NeXT後,3個月,每年的收益的一部分從每購買這項產品也捐贈給兒童奇蹟網絡 ®。